近(jin)年來，戰(zhan)略(lve)定(ding)(ding)(ding)位(wei)培訓在品(pin)牌公司老(lao)總之(zhi)間(jian)相互流傳(chuan)，北(bei)京厚(hou)德心本(ben)管理顧問有(you)限公司（以(yi)下簡(jian)稱厚(hou)德）作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一家戰(zhan)略(lve)定(ding)(ding)(ding)位(wei)培訓機構。自2008年起，與定(ding)(ding)(ding)位(wei)之(zhi)父展(zhan)開(kai)(kai)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)(zuo)，開(kai)(kai)創適(shi)合(he)中國(guo)企業(ye)家的戰(zhan)略(lve)定(ding)(ding)(ding)位(wei)課(ke)程(cheng)。該課(ke)程(cheng)被譽為(wei)(wei)具(ju)有(you)實戰(zhan)特(te)色的戰(zhan)略(lve)課(ke)程(cheng)。眾多企業(ye)家學習后一致評價，戰(zhan)略(lve)定(ding)(ding)(ding)位(wei)課(ke)程(cheng)是"EMBA學不到的商戰(zhan)課(ke)程(cheng)"，更是"最怕競爭對手學到的課(ke)程(cheng)"。

日前，戰(zhan)略定位(wei)課程開創(chuang)(chuang)者(zhe)——于(yu)雷(lei)，作為厚德創(chuang)(chuang)始人，同(tong)時被譽為“中(zhong)國定位(wei)培(pei)訓專(zhuan)家”，向記者(zhe)暢談了自己人生中(zhong)重要的經歷，并深(shen)入解析(xi)了自己對于(yu)戰(zhan)略定位(wei)培(pei)訓的心(xin)得體(ti)會，開創(chuang)(chuang)企業培(pei)訓新模式(shi)等。

于雷，1980年(nian)(nian)(nian)(nian)出(chu)生于山東(dong)青島，厚(hou)德(de)創(chuang)始人兼講師(shi)，深研(yan)定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)十(shi)(shi)余年(nian)(nian)(nian)(nian)。2001年(nian)(nian)(nian)(nian)，進入北京大學(xue)經濟(ji)學(xue)院從事總(zong)裁管理培(pei)訓(xun)，而后參與創(chuang)建《經濟(ji)觀察報(bao)》培(pei)訓(xun)事業(ye)部；2008年(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)中國首創(chuang)“戰(zhan)略定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)總(zong)裁課(ke)程(cheng)”； 2009年(nian)(nian)(nian)(nian)8 月(yue)7-9日，第一期《戰(zhan)略定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)總(zong)裁課(ke)程(cheng)》開課(ke)；2011年(nian)(nian)(nian)(nian)，厚(hou)德(de)與機(ji)械工業(ye)出(chu)版(ban)社(she)聯合出(chu)版(ban)《特(te)勞(lao)特(te)定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)經典叢書》12本精(jing)裝(zhuang)版(ban)全集，并與《中國企(qi)業(ye)家》雜志社(she)聯合舉(ju)辦"定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)中國十(shi)(shi)年(nian)(nian)(nian)(nian)論壇"并頒發特(te)勞(lao)特(te)定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)獎；2014年(nian)(nian)(nian)(nian)7 月(yue)，與定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)之父在(zai)美國總(zong)部，研(yan)討“戰(zhan)略定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)課(ke)程(cheng)”在(zai)中國的(de)運作策略。

Q：您覺得(de)人(ren)生(sheng)中對您自己影響比(bi)較(jiao)大的經歷是哪些呢(ni)？

A：2003年，進入管理培訓行(xing)業，算是一(yi)切的開端吧；2004年底，創(chuang)辦(ban)并擔任眾行(xing)集團北方區(qu)總經理，是人生(sheng)第一(yi)次的成就吧；2008年，與定(ding)(ding)位(wei)之父及其中國(guo)公(gong)司展(zhan)開戰略合(he)作，開創(chuang)適合(he)中國(guo)企(qi)(qi)業家(jia)的戰略定(ding)(ding)位(wei)課(ke)(ke)程，開啟(qi)了定(ding)(ding)位(wei)理論本(ben)土化之路；2014年4 月(yue)，開創(chuang)“高端戰略定(ding)(ding)位(wei)落地課(ke)(ke)程”，首(shou)次嘗(chang)試將定(ding)(ding)位(wei)理論進行(xing)工具化系統(tong)化的傳授給企(qi)(qi)業家(jia)及其核心(xin)高 管團隊，引領定(ding)(ding)位(wei)課(ke)(ke)程進一(yi)步升(sheng)級。

Q：我們都(dou)知道，這(zhe)些年您和厚德主(zhu)辦過很多的社會高端論壇，您能給我們大致的列(lie)舉一下嗎？

A：2010年(nian)，厚德(de)開(kai)課的(de)第二(er)年(nian)，主(zhu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)“戰略(lve)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)暨(ji)杰克·特(te)(te)勞特(te)(te)中(zhong)國行”高(gao)峰(feng)(feng)論壇(tan)(tan)。2011年(nian)9，與《中(zhong)國企(qi)業家》雜志社(she)聯合主(zhu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)“定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)·中(zhong)國 10 年(nian)”高(gao)峰(feng)(feng)論壇(tan)(tan)，加多寶集團總(zong)裁(cai)陽(yang)愛星(xing)、燕京集團董(dong)事長李(li)福成、方太集團總(zong)裁(cai)茅忠群、香(xiang)飄飄董(dong)事長蔣(jiang)建琪(qi)、東阿(a)阿(a)膠(jiao)總(zong)經理 秦玉峰(feng)(feng)、奇虎 360 董(dong)事長周鴻祎等企(qi)業家蒞臨(lin)現(xian)場，并詳談各自(zi)的(de)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)實踐心得；本次(ci)論壇(tan)(tan)還特(te)(te)邀(yao)了北(bei)京大學(xue)(xue)副校(xiao)長、匯(hui)豐(feng)(feng)商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長海聞(wen)教(jiao)授(shou)蒞臨(lin)分享。2012年(nian)8月(yue)，聯合北(bei)大匯(hui)豐(feng)(feng)商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)在(zai)京舉(ju)辦(ban)(ban)(ban)(ban)“定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)論壇(tan)(tan)”。2013年(nian)12 月(yue)，與中(zhong)歐商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)聯合舉(ju)辦(ban)(ban)(ban)(ban)“新時期·新定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)”高(gao)峰(feng)(feng)論壇(tan)(tan)暨(ji)厚德(de)五周年(nian)慶典”。2014年(nian)，再次(ci)聯合北(bei)大匯(hui)豐(feng)(feng)商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)在(zai)深圳校(xiao)區舉(ju)辦(ban)(ban)(ban)(ban)“重新定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)”定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)實踐論壇(tan)(tan)。

Q：聽(ting)說您的團隊這些(xie)年(nian)為多家公(gong)司提供(gong)過各式服務、培訓等，您能說說都有哪些(xie)嗎？

A：至2017年(nian)2月，為(wei)OPPO公(gong)司(si)連續提供(gong)六期“內訓(xun)式咨詢服務(wu)”。9年(nian)間為(wei)上(shang)萬家企業(ye)(ye)提供(gong)定位(wei)(wei)實(shi)戰培訓(xun)，并為(wei)眾(zhong)多(duo)企業(ye)(ye)提供(gong)咨詢輔(fu)導(dao)，其中代(dai)表性的企業(ye)(ye)有：OPPO手機、IDG投資、美年(nian)大(da)健康體檢、Lily服飾、立(li)白集(ji)(ji)團(tuan)、遠東(dong)電纜、五得利面粉、業(ye)(ye)之峰家裝、浙商(shang)集(ji)(ji)團(tuan)、 同方集(ji)(ji)團(tuan)、揚(yang)翔飼料(liao)、碧生源(yuan)減(jian)肥茶、益海嘉(jia)里集(ji)(ji)團(tuan)（金龍魚食用油(you)）等，為(wei)眾(zhong)多(duo)企業(ye)(ye)提供(gong)“戰略定位(wei)(wei)課(ke)程及咨詢輔(fu)導(dao)服務(wu)”，幫助(zhu)企業(ye)(ye)家及核心管理(li)團(tuan)隊學習和應用定位(wei)(wei)，提升業(ye)(ye)績和競爭能力。

Q：既(ji)然您的企業客(ke)戶這么多，那么肯定還會有(you)很多大學的邀(yao)請您去演講(jiang)或者(zhe)擔任講(jiang)師吧？

A：對的。去年2月(yue)份，我在清華(hua)大(da)學經管學院EMBA班講解(jie)“企業戰略定位課(ke)程”；也(ye)是去年，10月(yue)份，與上海(hai)(hai)交(jiao)通大(da)學海(hai)(hai)外學院達成戰略合作(zuo)，共同開設《戰略定位落地課(ke)程》，并擔任授課(ke)主講師。

Q：聽您的(de)意思，現在有很多大學都引進了您創辦的(de)“戰略定位課程”，能(neng)說一下(xia)都有哪(na)些知(zhi)名高校(xiao)嗎(ma)？

A：2011年，長江(jiang)、中歐、清華、北(bei)大(da)、浙大(da)管理(li)學(xue)院(yuan)、上海(hai)交大(da)等機構先后引入“戰略定位課程”，同(tong)年，與清華大(da)學(xue)，北(bei)京大(da)學(xue)匯豐商(shang)學(xue)院(yuan)簽約合作“戰略定位課程”。

Q：我們都知道您一(yi)直致力于戰(zhan)略定(ding)位的研究，請問您希望最終的社(she)會(hui)或(huo)者國家在您的戰(zhan)略定(ding)位教育之下，產生怎樣的變(bian)化呢？

A：那就用(yong)(yong)我們厚(hou)德的理念來(lai)說明一下我們的愿(yuan)景吧：厚(hou)德期望借助(zhu)定位的傳播與應(ying)用(yong)(yong)，推(tui)動(dong)企業由(you)產品(pin)經營轉向(xiang)品(pin)牌(pai)經營，進而使(shi)中國由(you)"制造大(da)國"轉變為"品(pin)牌(pai)強(qiang)國"。

Q：最后(hou)，您(nin)有什么想對我們的讀者說的呢？

A：自(zi)2008年(nian)創建“戰略定位(wei)課(ke)程”以來，9年(nian)間，厚德為上(shang)萬家企(qi)業提供(gong)定位(wei)實戰培(pei)訓(xun)(xun)，同時(shi)為眾多企(qi)業提供(gong)咨詢(xun)(xun)輔導，一直(zhi)致力于將定位(wei)理論本土(tu)化(hua)、工具化(hua)。2016年(nian)，我們再(zai)次(ci)升級“定位(wei)內訓(xun)(xun)式咨詢(xun)(xun)”，用(yong)培(pei)訓(xun)(xun)與咨詢(xun)(xun)結合的方(fang)式為企(qi)業提供(gong)切(qie)實有效的定位(wei)落地方(fang)案。

這么多年來(lai)，厚德服務過OPPO手機、加多寶涼茶、喜之郎果凍、立白集(ji)團、步步高、倍輕松(song)、紅牛飲(yin)(yin)料、西貝餐飲(yin)(yin)、王品牛排(pai)、IBM、輝瑞(rui)投資(zi)、美的集(ji)團、八馬茶業(ye)、宣酒(jiu)、呷哺呷哺等等國(guo)(guo)內外的知(zhi)名企(qi)業(ye)、集(ji)團，并(bing)且(qie)收獲了高度(du)的認可。我(wo)們厚德一直致力(li)于(yu)和中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)家(jia)分享最落地(di)的定(ding)位(wei)理(li)論與方法，聯合央視財經(jing)頻道CCTV2、《中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)家(jia)》、《哈佛商(shang)業(ye)評論》、《21世紀經(jing)濟報道》、《財經(jing)》、《經(jing)濟觀察(cha)報》等財經(jing)媒體共同傳播定(ding)位(wei)理(li)論。我(wo)們希(xi)望(wang)的是，越來(lai)越多的中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)，在(zai)我(wo)們的幫助下，都能夠走(zou)向(xiang)世界，走(zou)向(xiang)自己期待(dai)的未來(lai)！