當一個而品牌擁有了自己的概念之后，必須盡力去保護它在市場上的地位。
當年的寶馬歷經千難萬險才最終在市場上占據了一席之地——“駕駛”的心智資源，驅動力強是其一大特色。之后，其公司決定擴展其產品系列，以700系列轎車追趕梅賽德斯-奔馳汽車。問題來了，奔馳的寬敞等特性放在一臺強有力的驅動機器上的時候，會發生什么？不僅無法輕松行駛，還可能剮蹭到路邊的標志等。
理所當然的，破壞定位的惡果使公司開始走下坡路。好在該公司后來又推出了小寶馬車這一產品，并再次向消費者強調驅動力這一概念，使自己重新聚焦到“駕駛”這一概念。
市場營銷的要點在于將注意力集中。縮小經營范圍會使你更為強大，而追逐所有目標卻會使你一事無成。
一些公司意識到聚焦力量的必要性，然而卻以自我毀滅的方式去實現這一戰略。“我們將集中生產高質量產品，而不去生產強調價廉的低質量產品。”問題在于，除非你像梅賽德斯-奔馳公司那樣只生產高價格產品，否則用戶是不會相信你的。
因為所有的商家都會訴求自己產品是高質量，這種不可能有對立面，完全泯然于眾的做法，并不會被大眾所接受。就像政治家標榜自己誠實、正直一樣，再多的候選人也不會站在你的對立面的。但是他可以將自己定位為支持資方或勞方的競選人，這樣，由于對立面及其支持者，他很快會被人們所接受。
戰略定位中的概念集中法則的意思是讓品牌聚焦于一個可被接受的概念，這樣才能更容易占據消費者的心智，從而占據更有利的競爭位置。
