尺有所短，寸有所長。每個人都有自己所擅長或不擅長的事。
企業家在企業發展的過程中起著至關重要的作用，定位是從外部視角看問題，身在企業內部的企業家，在企業的成長關鍵期需要更專業的戰略定位幫助，才能更好地以從全局統籌企業的發展。
企業的成長離不開定位，但是定位本身就不是一件容易的事，一招不慎就可能跌入谷底。所以，當只有定位才能更好地推動企業發展的時候，選擇一個好的定位咨詢機構才是對企業負責的表現。定位理論最初就是被定位咨詢機構引入中國，而且實踐過程之中，的確有很多企業在定位理論的幫助下成功做大做強。最常見的例子，加多寶將涼茶從起初的兩億做到了現在的四百億市場。
