厚德自2008年開創定位培訓，歷經8年，為眾多企業家開啟了“定位式經營”的戰略思路，其中不乏學員在實踐中取得了非常好的成績，同時也有很多定位學員反應：定位學習時很激動，知道定位對企業很重要，定位就是抓住消費者的心智，可是回到企業實踐中卻不知如何開始，更不知道接下來該如何做？多數企業依然存在落地困難的現象，有些資金雄厚的企業選擇了定位咨詢，但是更多的企業都只能自己摸索或者干脆放棄。

為什么會有這種現象？

我們從幾個方面來分析一下：

 

? 首先：從3天短期定位理論課的設計來剖析：

2008年由厚德率先聯合定位之父在中國開設的分支機構，開創了全球首個《戰略定位總裁課程》，以期通過3天速成的方式，幫助中國企業家了解定位知識，嘗試用定位的思維，解決同質化競爭的問題，但是苦于時間過短，很多企業家只是能夠認識到定位的重要性，但是還學不到具體的方法和工具，所以也就造成了后續不斷有企業家學員提出落地難的問題。

? 其次：是中國的商業環境與歐美不同，有自己獨特的發展規律：

到了21世紀，中國也已進入了大競爭的時代，同時伴隨著人類第一次互聯網信息化、全球一體化的到來，越來越激烈的競爭讓中國的企業家們開始無所適從，競爭的節奏變的更快，15年的時間走過了美國50年的競爭歷程。很多創業公司都走入了“未變強、先變大”的經歷。超快的商業競爭環境留給企業家們試錯的空間越來越小，決策難度越來越大。

? 最后：也是最重要的一點，是定位理論本身的特性決定的：

定位理論是特勞特先生自1969年提出到今， 40多年的企業實踐中不斷總結和完善的，不僅是成功企業的分析和總結，也是對失敗企業的經驗教訓的總結。是一門真正在實踐中逐漸摸索出來的規律的總結，定位理論必須要結合實踐，從實踐中來，也要回到實踐中去運用，有的企業家也把定位理論比喻為商戰中的《孫子兵法》，那么我們只要熟讀甚至會背誦《孫子兵法》就一定能打勝仗嗎？肯定不是，每個商業競爭環境情況都非常的復雜，更需要在實踐中去融入理論，這個過程并不是簡單套用一兩句金句，就能成功的。所以要真正的掌握定位理論，不僅是學理論，運用幾個基礎工具那么簡單，而是要實踐，要通過理論指導實踐，在實踐中去體悟、去總結，才能夠將定位理論運用到企業，產生成果。

8年的戰略定位培訓，我們通過回訪定位學員，跟蹤學員企業的實踐過程，也證實了：定位思維的構建不是一朝一夕就可以的，三天的定位理論課對企業來說僅僅只是一個開始，在定位實踐過程中會不斷的遇到各種各樣的問題，這些問題會讓企業制定戰略的過程變得更為復雜。

厚德作為定位培訓開創者，2017年攜手上海交大再一次的升級課程，專門針對學習過3天定位理論課的企業家，解決定位落地難而研發。將三天的理論課程升級為3個月的長期課，每個月集中兩天授課，每個階段除了提供定位理論基礎知識之外，還提供更多的定位咨詢中常使用的實踐工具，通過長期學習，將每個階段的學習成果回到企業實踐中去檢驗，在學習和自身實踐的交互中不斷深入，逐步的掌握戰略定位的方法，構建定位思維，最終實現定位理論的落地。

為了幫助企業家了解這次升級課程的內容和價值，厚德在12月2日開展了為期一天的試聽會，一天的課程現場座無虛席，上海交大海外學院的谷院長也參加了試聽課，并為在座的企業家們進行了分享，谷院長提到了交大海外學院因為之前未接觸定位理論而錯失了兩次絕好的發展壯大機會，這次非常榮幸能夠和厚德共同主辦《戰略定位落地課程》，交大海外學院本身也在定位理論中受益匪淺。

 定位的一些老學員更為興奮，因為他們雖然意識到定位的重要性，但是更是體驗到了定位落地難。其中一位定位老學員胡總現場報名并表示：“這次的課程結構設置非常好，真正的為了實踐而學習”

《上海交大—戰略定位落地課程》第一期的第1階段課程將于1月7-8日正式開課，試聽課結束現場多位企業家已經申請報名，截止到12月3日，僅剩3個名額。

若希望進一步詳細了解，可致電：上海交大 ，或掃描下面二維碼進行了解

課程地點：上海交大海外學院

課程費用：￥ 128000 元/人 
（包括：報名費、培訓輔導費、資料費等，不含交通食宿費）

名額：20人

（限企業家和總經理，同行業企業每期限1家）

 

咨詢電話：顧老師  18221773396 

座機：021-52580827