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要說定位咨詢(xun)的價(jia)值(zhi)，就要先(xian)解釋一(yi)下，定位的價(jia)值(zhi)了。

定位，是企業為(wei)(wei)了自己的品牌(pai)可以勝(sheng)過(guo)競(jing)(jing)爭(zheng)對手，成為(wei)(wei)顧客的首選，從而建立起來的一種(zhong)可長(chang)期保持(chi)的差(cha)異化行(xing)為(wei)(wei)。戰略定位意味著進(jin)行(xing)不(bu)同(tong)于競(jing)(jing)爭(zheng)對手的運營活動，或者以不(bu)同(tong)方式進(jin)行(xing)和(he)競(jing)(jing)爭(zheng)對手相(xiang)似的運營活動。 

許多企業在十多年前的(de)(de)運營效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)上得益(yi)(yi)后，如今正面臨收(shou)益(yi)(yi)遞減(jian)的(de)(de)處境，持(chi)續(xu)改進的(de)(de)概念在管理者腦海中已經深印，然而企業內(nei)部(bu)的(de)(de)效(xiao)(xiao)率再高最終也是會(hui)(hui)有邊界的(de)(de)，一(yi)旦到達邊界便(bian)意味著各(ge)個企業的(de)(de)內(nei)部(bu)效(xiao)(xiao)率基本沒(mei)有什(shen)么提升(sheng)空間(jian)，此時定(ding)位的(de)(de)重要性就體現出(chu)來了。在消費者腦海中確立一(yi)個定(ding)位，當他們選擇一(yi)個品(pin)類之時，首先必然會(hui)(hui)考慮自己(ji)所熟知的(de)(de)品(pin)牌(pai)。定(ding)位一(yi)旦確立，便(bian)很難撼動。 

定位咨(zi)詢(xun)，就是幫助企業確立定位的咨(zi)詢(xun)服(fu)務。

定(ding)位的(de)確(que)立其實是一個(ge)很難的(de)過程，不僅需要(yao)創(chuang)造力，還需要(yao)洞察力。確(que)定(ding)一個(ge)定(ding)位之后也(ye)不是必然(ran)就能夠成功(gong)地在消費者心智中植入的(de)。所以，此時就需要(yao)定(ding)位咨詢的(de)幫助。

 厚德定位(wei)公司，創辦于2008年(nian)，多年(nian)來培訓過的(de)(de)企業多達上萬家(jia)(jia)(jia)，厚德課(ke)程的(de)(de)學(xue)員超過六千人次，獲得眾(zhong)多企業家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)高度認可（老學(xue)員的(de)(de)推薦率達60%）。企業家(jia)(jia)(jia)學(xue)習后一(yi)致評價(jia)，定位(wei)課(ke)程是(shi)“EMBA學(xue)不(bu)到(dao)的(de)(de)商(shang)戰課(ke)程”，更是(shi)“最怕(pa)競(jing)爭對手(shou)學(xue)到(dao)的(de)(de)課(ke)程”。

隨著國(guo)內市場的(de)發(fa)展，競爭局(ju)勢會日(ri)趨激(ji)烈，老(lao)的(de)競爭理論已經(jing)愈加(jia)無(wu)法推動企業進步，只(zhi)有不斷的(de)學習(xi)，才能真正達成可持續發(fa)展。