來厚德(de)戰略定(ding)位學院,學最正宗的定(ding)位
戰略定(ding)位長期落地課程是(shi)厚德定(ding)位聯合上(shang)海(hai)交大海(hai)外學院共同(tong)開辦的課程。已經成功(gong)開辦兩(liang)期。企業家學員大多收獲(huo)頗豐,很多困惑(huo)已久的問題(ti)都有了(le)解(jie)決(jue)的思(si)路(lu)。
溫州冠盛集團30年(nian)來一直聚(ju)焦于(yu)汽車后市(shi)(shi)場,產品遠銷(xiao)120多個(ge)國家(jia),眾(zhong)多的(de)(de)(de)(de)國際市(shi)(shi)場開始(shi)面(mian)(mian)臨(lin)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭局(ju)(ju)面(mian)(mian),公司資源分(fen)散,重(zhong)點市(shi)(shi)場不(bu)突出。尤(you)其(qi)是(shi)因(yin)行業(ye)消費者關注度低,一直處于(yu)缺乏強(qiang)勢(shi)品牌的(de)(de)(de)(de)階段,故(gu)行業(ye)面(mian)(mian)臨(lin)著(zhu)低價低質(zhi)搶占(zhan)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭局(ju)(ju)面(mian)(mian)。而對于(yu)堅持品質(zhi)是(shi)第一生命的(de)(de)(de)(de)冠(guan)盛(sheng),面(mian)(mian)臨(lin)著(zhu)戰略抉擇(ze),是(shi)該(gai)(gai)單一還(huan)(huan)是(shi)多元?又(you)該(gai)(gai)如何定位(wei)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)產品?冠(guan)盛(sheng)的(de)(de)(de)(de)趙總(zong)表示,冠(guan)盛(sheng)在全球的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)種類眾(zhong)多,需求多種多樣,是(shi)該(gai)(gai)盡可能都滿足還(huan)(huan)是(shi)應該(gai)(gai)著(zhu)重(zhong)選擇(ze)幾個(ge)客戶(hu)服務(wu)?定位(wei)急需解決。
于雷老師表示,冠盛的問題是我國目前眾多中國制造的企業都會碰到的難題,企業家需要從多個方面考慮自身的發展問題。在汽車維修配件中,冠盛在哪個方面有機會贏得價格主導權?其可以將當前的實際銷量“全球規模最大”的等速萬向節,塑造成“全球最好”的客戶認知。只有在客戶心智中獲得“認知優勢”,才(cai)能獲得溢價(jia)的能力。
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在企業(ye)的發展中,總是能碰(peng)到一(yi)些問題,企業(ye)家總會存在力有(you)不逮的時候,當發現(xian)戰略上(shang)的困惑(huo)無法(fa)解(jie)決時,選擇(ze)厚(hou)德定位課程,或(huo)許能有(you)意想不到的思路。